Vous ĂŞtes crĂ©atif et avez de bonnes idĂ©es – Et maintenant ?

Nous aimons les histoires d’Ă©clairs d’inspiration soudaine. Archimède a criĂ© cĂ©lèbre eureka – traduit vaguement par je l’ai! — après ĂŞtre entrĂ© dans un bain et avoir vu l’eau monter. Cela lui a donnĂ© un aperçu d’une question sur le volume et la densitĂ© sur laquelle il se dĂ©battait depuis des jours.

Mais contrairement Ă  ce que cela pourrait sembler, le moment eureka d’Archimède n’Ă©tait pas une rĂ©vĂ©lation inattendue. Brillant physicien, mathĂ©maticien, ingĂ©nieur et inventeur, Archimède avait passĂ© sa vie Ă  jeter les bases de cette rĂ©vĂ©lation de l’heure du bain.

Le problème avec notre fixation sur le gĂ©nie crĂ©atif est qu’il ignore l’effort nĂ©cessaire pour le cultiver. Un autre exemple est un conte cĂ©lèbre, peut-ĂŞtre apocryphe, sur Pablo Picasso. Picasso Ă©tait assis dans un cafĂ© quand un homme s’est approchĂ© de lui avec une serviette. « Pouvez-vous dessiner quelque chose sur cette serviette pour moi? », A demandĂ© l’homme. « Je te paierai ce que tu veux pour ça. »

Picasso acquiesça, prit la serviette et esquissa rapidement l’image d’une chèvre. « Ce sera 100 000 $ », a-t-il dit Ă  l’homme en le rendant.

« 100 000 $ ! », a rĂ©pondu l’homme, indignĂ©. « Ça ne t’a pris que 30 secondes ! »

« Vous vous trompez », a dĂ©clarĂ© Picasso en froissant son travail et en le mettant dans sa poche. « Cela m’a pris 40 ans. »

Il ne fait aucun doute qu’Archimède et Picasso Ă©taient des penseurs profondĂ©ment crĂ©atifs. Mais cette seule qualitĂ© n’aurait pas suffi Ă  les inscrire dans les annales de l’histoire. La crĂ©ativitĂ© est importante, voire nĂ©cessaire, pour ceux qui veulent faire de grandes choses. Mais mĂŞme l’esprit le plus crĂ©atif du monde ne fera pas grand-chose sans un travail acharnĂ©.

Créativité et travail acharné

L’entrepreneuriat est un acte d’Ă©quilibre, et l’une des questions qui revient sans cesse est de savoir laquelle est la plus importante : la crĂ©ativitĂ© ou le travail acharné ? Aussi frustrant que cela puisse paraĂ®tre, la rĂ©ponse est les deux.

Le travail acharnĂ© Ă  lui seul produit des rendements dĂ©croissants. Vous pouvez commencer chaque journĂ©e Ă  cinq heures du matin et la terminer Ă  vingt heures, mais s’acharner ne vous mènera pas nĂ©cessairement au succès. Plus probablement, cela conduira Ă  l’Ă©puisement, Ă  la frustration et Ă  l’Ă©puisement professionnel. Les travaux que presque tout le monde peut effectuer peuvent ĂŞtre fastidieux, Ă©reintants et Ă©puisants, mais ils ne sont gĂ©nĂ©ralement pas non plus très rentables.

La crĂ©ativitĂ©, en revanche, peut mener Ă  de grandes idĂ©es. Et plus de bonnes idĂ©es. Et encore plus de bonnes idĂ©es. Mais Ă  moins que vous ne travailliez dur, ces idĂ©es ne deviendront pas rĂ©alitĂ© – elles resteront simplement des idĂ©es pour toujours.

Cherchez l’inspiration au loin

Nous avons tendance Ă  penser que la crĂ©ativitĂ© est quelque chose qu’une personne a ou n’a pas. Ce n’est pas vrai. La crĂ©ativitĂ© semble venir Ă  certains d’entre nous plus facilement qu’Ă  d’autres. Mais parfois, c’est juste une question de faire couler le jus.

Dans mon entreprise, nous faisons ce que nous appelons des semaines de piratage. L’idĂ©e des semaines de piratage – au cours desquelles nos Ă©quipes disposent de cinq jours sans interruption pour se concentrer entièrement sur un problème Ă©pineux – est en fait nĂ©e après que nous nous sommes essayĂ©s aux hackathons. Le problème Ă©tait que nos hackathons n’Ă©taient censĂ©s ĂŞtre que des Ă©vĂ©nements d’une journĂ©e. Mais ils ont continuĂ© Ă  dĂ©border – souvent jusqu’au week-end. Les hackathons ont toujours Ă©tĂ© conçus pour ĂŞtre agrĂ©ables, mais pas au dĂ©triment du temps personnel des employĂ©s. Au lieu de cela, j’ai lancĂ© du lundi au vendredi des semaines de piratage qui laissent Ă  chacun suffisamment de temps pour laisser s’Ă©panouir sa crĂ©ativitĂ© sans nuire Ă  sa vie.